Direction
Clarté sur la portée, les risques, les coûts probables, les étapes de décision et les résultats attendus.
Auvant Technologies est une entreprise québécoise de logiciels, d'IA et d'automatisation. Nous concevons des outils web, des systèmes internes et des flux de travail numériques pour les organisations qui doivent concilier service au public, sécurité, accessibilité, gouvernance et maintien à long terme.
Nous rendons le travail concret pour les équipes publiques: exigences compréhensibles, décisions documentées, risques visibles et livrables faciles à examiner.
Services en français et en anglais
Documentation, transfert et propriété claire du système
Conception orientée accessibilité WCAG 2.1 AA
Approche prudente pour les données, les accès et les déploiements
Un projet numérique public ne se gagne pas seulement avec une belle interface. Il doit rassurer la direction, réduire le travail des équipes terrain, respecter les contraintes TI et rester compréhensible après la livraison. C'est cette combinaison que nous mettons au centre.
Clarté sur la portée, les risques, les coûts probables, les étapes de décision et les résultats attendus.
Moins d'appels, moins de doubles saisies, statuts visibles, tableaux de bord et parcours qui reflètent le travail réel.
Architecture lisible, accès contrôlés, secrets protégés, documentation, transfert et options d'hébergement adaptées.
Services bilingues, accessibles, mobiles, compréhensibles et utiles sans avoir à appeler pour chaque question.
Transformer des processus manuels en flux numériques fiables, mesurables et faciles à maintenir.
Assistants, extraction, triage et automatisation décisionnelle avec garde-fous et supervision humaine.
Outils pour services aux citoyens, opérations internes, permis, demandes et reporting.
Réduire les doubles saisies, connecter les systèmes existants et améliorer la visibilité des équipes.
Interfaces françaises/anglaises, sémantique web, clavier, contraste et formulaires accessibles.
Nous rendons les décisions visibles. Même un mandat exploratoire doit produire des artefacts que la direction, les opérations, les TI et l'approvisionnement peuvent relire sans dépendre d'une démonstration orale.
Étapes, rôles, irritants, systèmes utilisés, données manipulées et exceptions fréquentes.
Écrans clés, parcours citoyen, parcours agent, états d'erreur et logique de statut.
Champs collectés, justification, visibilité, rôles, conservation à discuter et risques connus.
Conditions concrètes pour dire qu'une fonctionnalité est prête, testable et exploitable.
Phases, dépendances, migration, formation, mise en production, support et prochaines décisions.
Configuration, comptes, environnements, procédures de base et points à surveiller après lancement.
Cette matrice n'est pas un avis juridique ni une certification. Elle explique comment nous structurons le travail pour soutenir les obligations d'un organisme public.
Conception orientée SGQRI / WCAG, contraste, clavier, libellés, structure sémantique et validation des formulaires.
Liste de vérification, tests clavier, corrections d'interfaceMinimisation des données, collecte justifiée, conservation discutée, accès limité et validation des champs nécessaires.
Inventaire des données, notes de décision, configuration d'accèsTransport chiffré, environnements séparés, secrets hors code, principe du moindre privilège et journalisation selon le risque.
Schéma de déploiement, journal des accès, procédure de relèveRoutes et contenus français/anglais indexables, libellés cohérents, courriels et états de formulaire bilingues.
Inventaire du contenu, pages FR/EN, vérification de cohérenceSupervision humaine, limites claires, traçabilité utile, escalade et absence de décisions sensibles entièrement automatisées sans cadrage.
Politique d'usage, registre des décisions, scénarios d'exceptionDocumentation de support, transfert, critères d'acceptation, sauvegarde de configuration et plan de maintenance.
Guide d'exploitation, registre de changements, critères de réceptionAuvant peut intervenir sans forcer un grand projet dès le départ. Le mandat peut commencer petit, produire des livrables concrets, puis évoluer vers l'implantation.
Note de cadrageCartographier le processus, les données, les utilisateurs, les risques et l'estimation de mise en œuvre.
Prototype fonctionnelTester un flux réel avec écrans, logique, données simulées et critères de décision.
Mandat d'implantationBâtir le système, l'intégrer, le documenter et le mettre en service avec suivi.
Collaboration fournisseurTravailler avec une équipe TI, un intégrateur, un fournisseur municipal ou un service interne existant.
Un format court pour produire quelque chose d'utile avant de s'engager dans une implantation complète.
Semaine 1Ateliers, processus actuel, utilisateurs, données, risques et contraintes d'achat.
Semaine 2Prototype des écrans clés, architecture cible et scénarios bilingues.
Semaine 3Validation avec parties prenantes, ajustements, estimation et feuille de route.
Semaine 4Dossier de décision: portée, budget indicatif, risques, livrables et plan d'implantation.
Une discussion courte suffit souvent pour identifier le bon format: note de cadrage, preuve de concept, mandat fixe ou accompagnement continu.